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编辑推荐
适读人群 ：1.喜欢稻盛哲学和稻盛经营学的读者，特别是喜欢《活法》系列图书的读者。 2.企业经营者和中层管理者以及盛和塾体系。 3.大学生群体 4.馆配
1．作者力 ：本书作者是因推广丰田生产系统而声名大噪的知名国际顾问桑原晃弥。他曾采访过丰田、苹果、谷歌等具备各行各业的采访经历，对于企业文化、人才培训等课题，都具有一针见血的独到观点；另一方面，他也以贝索斯、稻盛和夫、松下幸之助等成功创业者的研究为毕生事业。此次我社策划的这套箴言书系（共六本）就是作者讲述稻盛和夫、德鲁克、涩泽荣一、阿德勒、杰夫贝索斯、野村克等六位知名人物的成功法则，意在通过讲述这些名人的成功理念来帮助时下迷茫的一代人找到人生方向，希望本书能成为希冀成功和幸福人们的“行动指南”。
2．内容力 ：作者桑原晃弥以通俗易懂的方式讲述了稻盛和夫的80则箴言。在内文编排上，采用左页为箴言，来凸显“经营之圣”每一句箴言的重要性，右页则是作者引述稻盛和夫等人的相关观点，但作者并非单纯地做内容搬运工，而是加上了自己的理解，尤其是对其自身熟悉的领域——丰田生产方式和松下幸之助等企业家的思想箴言的引述，使读者能够在一个较为立体的框架内了解稻盛思想以及稻盛哲学。本书提供亲近稻盛和夫思维方式的机会，不仅能引导我们走向成功，也能在精神层面更加富足。
内容简介
本书特色
★每天10分钟，轻松阅读无压力
★没有晦涩的经营术语，新手入门无障碍
★搭配名人轶事与实战实例，易理解，好省思
★可从头阅读，逐步深入；亦可随兴翻阅，最快找到打动自己，并对症下药的人生金句
★经典尺寸，130×185mm，好读、好携带
为什么要学稻盛和夫？
他创办了两家500强企业，京瓷公司成立60余年以来，一直保持营利状态，成长为超优良企业；第二电电以日本人耳熟能详的品牌“au”,成为知名移动电话电信服务商。在日本航空陷入旁人看来“任谁都无力回天”的经营状况下，80岁高龄成功拯救日航。但他的伟大之处不止如此，他还成立旨在培养企业经营者的学习组织“盛和塾”以及慈善性组织和活动。十余年来，其代表作《活法》在中国畅销580万册，人生与经营的理念更是影响了万千中国企业家。虽然我们未必能成为稻盛和夫，但了解了其思想，站在“巨人”的肩膀上，也许我们能走得更远。
要如何从稻盛和夫身上学习？
稻盛和夫为何如此成功？有人从稻盛和夫的传记类作品中获得灵感，有人通过在盛和塾学习寻找成功密码，本书则是精选了稻盛和夫本人80则充满能量的箴言，提供给读者在职场工作、提升心灵、待人处事……等人生各层面所需要的指引。可以说，阅读这本原汁原味、浓缩智慧的稻盛和夫箴言，就像在对我们心灵进行断舍离，扫除心灵的垃圾，给困顿的生命找到正确的前进方向；这些箴言更是值得企业经营者再三细读。
作者简介
【日】桑原晃弥
★1956年生于日本广岛县，毕业于庆应义塾大学。曾任经管类记者。报社记者、就业咨询顾问等领域累积实力后，现为独立新闻工作者。
★在丰田生产方式领域颇有研究和建树，后因推广丰田生产系统而声名大噪，写过多本有关丰台生产方式的图书。
★长年从事对史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝索斯等IT企业创始人以及本田宗一郎、松下幸之助等成功实业家的研究工作，并从人才培养乃至成功学等多个方面持续发表独到见解。
精彩书评
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羡林
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
——马云
目录
第一章 爱上自己的工作，拼命努力地生活
01 所谓天职，皆为自己创造
02 把“只按命令被动完成的工作”变为“主动思考开展的工作”
…………
第二章 思维方式改变人生
15 改变思维方式，人生将发生180度改变
16 即便小成功，也要表扬自己
…………
第三章 不断磨砺人格
28 每天要反省一次自己的言行
29 越有才能，越要磨砺出“与之相配的人格”
…………
第四章 莫要放弃，人生前途广阔
34 相信“进步空间”，敢于挑战
35 用好乐观和悲观
…………
第五章 称职的领导
47 热情热语，打动下属
48 领导应不断阐述工作的意义
…………
第六章 以人为本的经营
57 以心为本的经营
58 唯有以信赖为基础，方能同舟共济
…………
第七章 经营，本应如此
64 克服虚荣心，打造“筋肉坚实的企业”
65 销售最大化，经费最小化
…………
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